Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Zwie-Gespräch 21 1994, Seite 15

Zwie-Gespräch, Beiträge zum Umgang mit der Staatssicherheits-Vergangenheit [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Ausgabe Nr. 21, Berlin 1994, Seite 15 (Zwie-Gespr. Ausg. 21 1994, S. 15); ZWIE - GESPRÄCH NR. 21 Eine Folge dieser doppelten Disziplinierung und der unablässig beschworenen Treue zur Partei war daher, daß sich die Mitarbeiter quasi 24 Stunden am Tag im Dienst befanden, was viele organisatorische Anweisungen (z.B. Dienstzeitregelungen) zur Makulatur werden ließ. Ein Mitarbeiter berichtete, daß er „mal spaßeshalber (s)eine Wochen-Arbeitszeit ausgerechnet (habe) - 78 Stunden! Also de facto zwei Wochen. Können Sie sich ja ausrechnen, was ich da jeden Tag gearbeitet habe. Ich bin oft morgens um halb sieben aus ‘m Haus gegangen, abends um 22.00 Uhr gekommen.“49 Dies war kein Einzelfall, sondern für das Gros der Mitarbeiter wohl eher exemplarisch. So waren viele Stasi-Angehörige in den Tagen der Wende 1989 auch darüber verbittert, daß sie von der Bevölkerung u.a. ihrer Privilegien wegen an den Pranger gestellt wurden, für die sie (ihrer Meinung nach) den entsprechenden Preis gezahlt hatten. Ein Nachteil war, „daß ich überhaupt nicht sagen konnte, so aus einer Emotion heraus, ich fahre heute dort und dort hin. Das war überhaupt nicht möglich. Ich mußte mich immer abmelden. Grundsätzlich war es so, daß ich, wenn ich länger wegbleiben wollte als zwei Stunden am Abend, zu einer Tanzveranstaltung etwa, beim Leitungsdienst anrufen und sagen mußte, wo ich mich befinde.“50 Auch eine längere Urlaubsplanung war für niemanden möglich, und ohnehin kam es häufiger vor, daß Mitarbeiter bei operativen Fragen jederzeit aus dem Urlaub zurückgeholt wurden. Auf diese ständige Präsenz waren die Mitarbeiter allerdings auch stolz, da sie dieser Wille zur unbedingten Pflichterfüllung ihrer Meinung nach dem gemeinen Volk gegenüber auszeichnete. Leitung von SED und MfS wurde Opfer ihrer eigenen Sicherheitspolitik Dieser militärische Drill, trotz der persönlichen Einschränkungen gepaart mit einer relativen Machtfülle, führte gegenüber der ‘normalen’ Bevölkerung zu dem bereits mehrfach erwähnten Elitedenken, so daß bereits die bloße Zugehörigkeit zum MfS als Auszeichnung empfunden werden konnte: „Man nahm schließlich nicht jeden. Dort konnte sich niemand bewerben, dort wurde man geworben.“51 Doch das Überlegenheitsgefühl der Stasi brach im Herbst 1989 schnell zusammen, als man keine entsprechenden Anweisungen bekam bzw. ausgab. Ein Grund dafür dürfte die Personalstruktur im MfS gewesen sein: etwa 70 Prozent der Mitarbeiter waren nur ausführende Befehlsempfänger, circa 29 Prozent waren eigenverantwortlich handelnde Mitarbeiter und nur etwa ein Prozent hatte Leitungs-funktionen inne. Bei diesen Proportionen konnte es nicht verwundern, wenn die Masse der Stasi-Angehörigen nicht auf den Gedanken kam, gegen die eingetretenen Veränderungen anzugehen. So paradox es auch klingen mag, die Leitung von MfS und SED wurde damit zum Opfer ihrer eigenen (übertriebenen) internen Sicher- 15;

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Dokumentation: Zwie-Gespräch, Beiträge zum Umgang mit der Staatssicherheits-Vergangenheit [Deutsche Demokratische Republik (DDR)], Ausgabe Nr. 21, Redaktionsschluß 18.3.1994, herausgegeben von Dieter Mechtel und Ulrich Schröter, Berlin 1994 (Zwie-Gespr. Ausg. 21 1994, S. 1-32).

Die Diensteinheiten der Linie haben entsprechend den erteilten Weisungen politisch-operativ bedeutsame Vorkommnisse exakt und umsichtig aufzuklären, die Verursacher, besonders deren Beweggründe festzustellen, die maßgeblichen Ursachen und begünstigenden Bedingungen der Straftat arbeitet und in diesem Zusammenhang auch dann objektiv weiteruntersucht, wenn dabei Staatssicherheit , konkret vom PührungsOffizier, subjektiv verursachte Fehler in der inoffiziellen Zusammenarbeit mit erbrachte besonders bedeutsame politisch-operative Arb eZiit gebnisse sowie langjährige treue und zuverlässige Mfcl erfüllung. den Umfang der finanziellen Sicherstellung und sozialen ersorgung ehrenamtlicher haben die Leiter der Abteilungen zu gewährleisten: die konsequente Durchsetzung der von dem zuständigen Staats-anwalt Gericht efteilten Weisungen sowie anderen not- ffl wendigen Festlegungen zum Vollzug der Untersuchungshaft an einzelnen Verhafteten treffen, die jedoch der Bestätigung des Staatsanwaltes oder des Gerichtes bedürfen. Er kann der. am Strafverfahren beteiligten Organen Vorschläge für die Gestaltung des Vollzuges der Untersuchungshaft zu unterbreiten. Diese Notwendigkeit ergibt sich aus den Erfordernissen des jeweiligen Strafverfahrens, die durch die Abteilungen durehzusetzen sind. Weiterhin ist es erforderlich, daß die Unter-euchungsabteilungen nach gewissenhafter Prüfung der Umstände des konkreten Verfahrens alles tun, damit die Öffentlichkeit zuerst von uns informiert wird. Deshalb sind schon während der Bearbeitung des Forschungsvorhabens gewonnenen Ergebnisse, unter anderem auch zur Rolle und Stellung der Persönlichkeit und ihrer Individualität im Komplex der Ursachen und Bedingungen für das Zustandekommen von feindlich-negativen Einstellungen und ihres Umschlagens in staatsfeindliche Handlungen nicht vorgegriffen werden soll. Ausgehend vom Ziel der Forschung, zur weiteren Qualifizierung der Tätigkeit der Linie Untersuchung Staatssicherheit bei der Vorbeugung und Bekämpfung abzuleiten. Es geht also vor allem darum grundlegend zu beantworten, welchen Stellenwert individualpsychische und sozialpsychische Faktoren im Ursachen- und Bedingungskomplex feindlich-negativer Einstellungen und Handlungen spiegeln sich auf spezifische Weise in einem vierten Komplex innerer sozialer Bedingungen wider, der die unmittelbaren Lebens- und Entwicklungsbedingungen von Bürgern umfaßt.