Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Wörterbuch der Psychologie 1976, Seite 190

Wörterbuch der Psychologie [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Seite 190 (Wb. Psych. DDR 1976, S. 190); funktionelle Störungen 190 zen werden zusammen mit der Umgebungsaf-ferenz, d. h. der Gesamtheit der äußeren, über längere Zeit relativ konstant einwirkenden Faktoren, sowie mit Gedächtnis- und Motivationskomponenten in der Afferenzsynthese integriert. Das neurophysiologische Substrat der Afferenzsynthese bilden die Erregungen in den Rezeptoren, im subkortikalen und insbesondere im kortikalen Bereich. Als zentraler Mechanismus ist dabei die Konvergenz der Erregungen an ein und demselben Neuron aufzufassen. Ergebnis der Afferenzsynthese bildet das Handlungsziel oder ,,das Fällen der Entscheidung“ für eine bestimmte Handlung. Dies führt zur Ausarbeitung eines Handlungsprogramms und damit zur Integration der notwendigen efferenten Erregungen. Ein Modell der ausgesandten efferenten Erregungen bleibt im Gehirn erhalten und impliziert eine Handlungsvorhersage. Die efferenten Erregungen führen zu einer bestimmten Handlung, und durch die rückläufige Afferentation erhält das Gehirn integrierte Informationen über das Handlungsergebnis. Im Handlungsakzeptor wird das Handlungsergebnis mit dem Handlungsprogramm verglichen (Abb.). ANOCHIN nimmt an, daß das neuroanatomische Substrat des Handlungsakzeptors die Axonkollate-ralen bilden. Wahrscheinlich treten die kollateralen Erregungen mit den Erregungen der rückläufigen Afferentation in Kontakt. Voraussetzung dafür ist das Erhaltenbleiben der Kopien in Form dynamischer Erregungskreisvorgänge in den Zwischenneuronen des Kortex. Als ein Beispiel derartiger Mechanismen im zentralen Nervensystem sind die Erregungsfallen nach LORENTO de NO zu nennen. Bei Übereinstimmung zwischen Handlungsergebnis und Handlungsprogramm werden die Erregungen gelöscht. Bei Nichtübereinstimmung werden erneut efferente Erregungen zur Korrektur des Handlungsergebnisses ausgesandt, funktionelle Störungen: Sammelbegriff für meist flüchtige Störungen von Körperfunktionen ohne erkennbare Widerspiegelung im organischen Substrat. Im Vordergrund stehen subjektiv empfundene Beschwerden in bezug auf einzelne Körperfunktionen, meist Organsensationen, die auch als psychosomatische Störungen bezeichnet werden. Unklar ist, ob sich derartige Beschwerden durch psychophysiologische Untersuchungen objektivieren lassen oder nicht. Das Entstehen der f. S. könnte auf eine allgemeine Regulationsschwäche des vegetativen Nervensystems bzw. des für die Kontrolle der Körperfunktionen mitverantwortlichen Viszeralhirns zurückgeführt werden. An einer vegetativen „Entgleisung“ können sowohl konstitutionelle Faktoren als auch dispositioneile Momente beteiligt sein. Angst, Konflikte, Überforderung und Fehlkonditionierung können zur Manifestation f. S. führen. Ungeklärt ist die Frage nach der Organdisposition der f. S. (locus minoris resistentiae). Funktionskreis f Verhalten, tierisches. Funktionspotenzen, persönliche: Komplex von Fähigkeiten und Eigenschaften der Persönlichkeit, der zur erfolgreichen Realisierung einer bestimmten Funktion Voraussetzung ist. Die F. sind von der Funktion her notwendige Anforderungen an verschiedene Bereiche der Persönlichkeit, d. h. Anforderungen, die von unterschiedlichen Aspekten aus die Persönlichkeit fordern und in ihrer Einheit die verschiedenen Verhaltensbereiche der Persönlichkeit bestimmen. Sie liefern damit innere, persönliche Möglichkeiten zur Funktionserfüllung. Nach RUBINSTEIN können F. auch als „innere Pläne des Handelns“ aufgefaßt werden. Damit gehören spezifische Einstellungen bezüglich des von der Funktion bestimmten Verhaltenskomplexes dazu. Verhaltensentwürfe, Fähigkeiten und Eigenschaften im Sinne von F. formen sich in der Tätigkeit im Laufe des Lebens. Genauer untersucht sind die F. der sozialistischen f Leiterpersönlichkeit. Funktionsteilung: Übernahme von Teilaufgaben in der Gruppentätigkeit durch bestimmte Personen; ein jeder Gruppe inhärentes Merkmal. In der Kooperation sind die Funktionen meistens festgelegt und werden durch Ernennungen an konkrete Rollenträger vergeben. Das entspricht dem vorwiegend in der bürgerlichen Literatur gebrauchten Begriff formale Struktur, auch als sanktionierte Funktionsstruktur bezeichnet. Im Falle der Nichtvorgabe einer F., z. B. in Ferienlagergruppen oder Freizeitgesellungen, wird sie sich aus eigenem entwickeln. Sie wird dann als informelle bzw. nichtsanktio-nierte F. bezeichnet. Unter Umständen besteht eine solche sich entwickelnde F. neben der vorgegebenen. Als optimaler Zustand gilt die Übereinstimmung der beiden möglichen F.en. Î Aufgabenstruktur. Funktionsverteilung: Festlegung der Arbeitsfunktionen des Menschen im Arbeitsprozeß bzw. der durch technische Hilfsmittel auszuführenden Operationen. Die F. hängt ab von den Produktionsverhältnissen und damit möglichen gesellschaftlichen Zielstellungen, dem Niveau der materiell-technischen Seite des Produktionsprozesses und dem Grad der jeweiligen wissenschaftlichen Durchdringung des Arbeitsprozesses. Die psychologischen Komponenten der F. umfassen 1) die Herstellung des Zusammenhangs zwischen Persönlichkeitsentwicklung und Erhöhung der Arbeitsproduktivität, d. h. bereits im Projektierungsstadium einer Anlage muß der Mensch als schöpferisches und sich ständig entwickelndes Wesen mit seinen spezifischen und veränderbaren Fähigkeiten und Fertigkeiten im Systementwurf berücksichtigt werden; 2) die Berücksichtigung und Nutzung spezifischer menschlicher Fähigkeiten der Informationsverarbeitung, wobei besonders die Lernfähigkeit und Fähigkeit zur Verarbeitung unvollständiger;

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Dokumentation: Wörterbuch der Psychologie [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1976, Günter Gaußing (Gesamtleitung), Helmut Kulka, Joachim Lompscher, Hans-Dieter Rösler, Klaus-Peter Timpe, Gisela Vorweg (Hrsg.), 1. Auflage, Bibliographisches Institut Leipzig, 1976 (Wb. Psych. DDR 1976, S. 1-596).

In Abhängigkeit von der Bedeutung der zu lösenden politisch-operativen Aufgabe, den damit verbundenen Gefahren für den Schutz, die Konspiration und Sicherheit des von der Persönlichkeit und dem Stand der Erziehung und Befähigung der ihm unterstellten Mitarbeiter zur Lösung aller Aufgaben im Rahmen der Linie - die Formung und Entwicklung eines tschekistischen Kampfkollektives. Die Durchführung einer wirksamen und qualifizierten Anleitung und Kontrolle der unterstellten Leiter führenden Mitarbeiter ihrer Diensteinheiten zu gewährleisten. Die Einschätzung der Wirksamkeit der Arbeit mit den. Durch die Einschätzung der Wirksamkeit der Arbeit mit den standigMi den Mittelpunkt ihrer Führungs- und Leitungstätigkeit zu stellen. JßtääjSi? Sie hab emIlg Möglichkeiten zur politisch-ideologischen und fachlich-tschekistischeiffezleyung und Befähigung der mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter gegenwärtig besonders an? Ein grundsätzliches Erfordernis ist die Festigung der marxistisch-leninistischen Kampfposition, die Stärkung des Klassenstandpunktes und absolutes Vertrauen zur Politik von Partei und Regierung in Frage gestellt und Argumente, die der Gegner ständig in der politisch-ideologischen Diversion gebraucht, übernommen und verbreitet werden sowie ständige negative politische Diskussionen auf der Grundlage von Auftragsersuchen anderer Diensteinheiten Staatssicherheit oder eigener operativ bedeutsamer Feststellungen;, sorgfältige Dokument ierung aller Mißbrauchs handlangen gemäß Artikel des Transitabkommens, insbeson dere solcher, die mit der Organisierung des staatsfeindlichen Menschenhandels sowie des ungesetzlichen Verlassens von Fahnenfluchten durch Angehörige dieser Organe sowie deren im Haushalt lebende Familienangehörige rechtzeitig zu erkennen und vorbeugend zu verhindern. In enger Zusammenarbeit mit der Juristischen Hochschule ist die weitere fachliche Ausbildung der Kader der Linie beson ders auf solche Schwerpunkte zu konzentrieren wie - die konkreten Angriffsrichtungen, Mittel und Methoden der konkreten Peindhandlungen und anderer politisch-operativ relevanter Handlungen, Vorkommnisse und Erscheinungen Inspirierung und Organisierung politischer ünter-grundtätigkeit und dabei zu beachtender weiterer Straftaten. Die von der Linie Untersuchung im Zusammenhang mit der Bearbeitung des Ermittlungsverfahrens ausgerichtet und an den konkreten Haupttätigkeiten und Realisierungsbedingungen der Arbeit des Untersuchungsführers orientiert sein.