Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1969, Seite 286

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Seite 286 (NW ZK SED DDR 1969, S. 286); führung und Statistik, wird den neuen, höheren Anforderungen noch nicht gerecht. Zahlreiche Leiter sehen im einheitlichen System von Rechnungsführung und Statistik nur einseitig die neuen Festlegungen zur exakten Erfassung der ökonomischen Prozesse mittels einer verbesserten Kosten-, Material- oder Finanzrechnung. Es kommt jedoch darauf an, Jede Parteiorganisation muß wissen, wie die wissenschaftliche Planungs- und Leitungstätigkeit zur Sicherung der strukturbestimmenden 'Aufgaben, hoher Rentabilität sowie niedriger Kosten entwickelt wird. Viele Parteiorganisationen nutzen dabei bereits weitgehend die für die Leitungen der Betriebe und Kombinate festgelegten periodischen Informationen. Das sind für die Parteileitung wichtige Materialien, die ihr ermöglichen, ihr im Statut festgelegtes Recht auf Kontrolle über die Tätigkeit der Betriebsleitungen wahrzunehmen. In vielen Betrieben erhalten der Werkdirektor, der Parteisekretär, die Bereichsleiter oder Meister als regelmäßige monatliche Information über die Planerfüllung ein umfangreiches Tabellen werk von 30 bis 40 Seiten oder mehr. Angefangen von der Produktion bis zum finanziellen Ergebnis sind hier, untergliedert nach Verantwortungsbereichen, viele wichtige Kennziffern enthalten. Dazu gibt es mehr oder weniger ausführliche analytische Einschätzungen oder erläuternde Bemerkungen. Zweifellos macht die Erarbeitung eines solchen umfassenden tabellarischen Berichts den Kollegen aus dem Bereich Rechnungsführung und Statistik erhebliche Arbeit. Rechnungsführung und Statistik als Instrument zur Vorbereitung wissenschaftlich begründeter Entscheidungen, zur Plankontrolle, zur Einschätzung der Wirksamkeit der Maßnahmen des ökonomischen Systems und zur Information der Werktätigen richtig zu nutzen. Dazu können zielgerichtete Forderungen der Parteileitungen wesentlich beitragen. Wollen sich der Parteisekretär und die anderen Leitungskader aus diesem Material aber ein gründliches Urteil bilden, so ist ihnen das gewöhnlich nur möglich, wenn sie längere Zeit aufwenden, um sich durch die Zahlenkolonnen durchzubeißen. Oft ist die gewonnene Erkenntnis auch dann noch lückenhaft. Es ist kaum möglich, aus Tausenden Zahlen solcher Kon-trollinformationen rasch ein komplexes, treffsicheres Urteil zu bilden. Es ist auch kaum möglich, zu erkennen, welche Schwerpunkte sich für die kommenden Monate ergeben und welche unmittelbaren Führungsentscheidungen für die politisch-ideologische und technisch-ökonomische Arbeit zu treffen sind, um die gestellten Ziele zu erreichen. Es ist deshalb zu empfehlen, daß die Leitungen von Grundorganisationen der Betriebe die Ein häufiger Mangel der Informationen ist, daß sie ausschließlich über das Ergebnis abgelaufener Prozesse au$-sagen. Die stärkere Orientierung der Parteiorganisationen auf die perspektivisch zu lösenden Aufgaben erfordert aber, vor allem die Hauptentwick- Wirksamkeit und Zweckmäßigkeit des Systems der ökonomischen Information gemeinsam mit den Leitern der Rechnungsführung und Statistik überprüfen. Für die Gestaltung einer rationellen Information an die Grundorganisationen gibt es natürlich kein Schema. Aus vielseitigen Erfahrungen lassen sich aber generelle Hinweise ableiten. Bewährter Grundsatz ist: Soviel Informationen wie nötig und sowenig Informationen wie möglich. Wenn auf dem 9. Plenum des Zentralkomitees gefordert wurde, daß jede Grundorganisation sich einen eigenen Standpunkt erarbeiten muß, wie der Kampf um die Erfüllung der Aufgaben des Planes 1969 erfolgreich zu führen ist, dann ist das ein wesentlicher Ausgangspunkt für die Festlegung des Informationsbedarfs. Jede Leitung soll nur das an Informationen fordern, was sie tatsächlich braucht, um Leitungsentscheidungen vorbereiten zu können. Es sollte dem Sekretär der Grundorganisation nicht mehr zugemutet werden, aus vielen Tabellen die notwendigen Zusammenhänge wichtiger ökonomischer Kennziffern selbst herauszusuchen. Ein Grundzug jeder periodischen ökonomischen Information sollte deshalb sein, daß sie entscheidungsreife Informationen vermittelt, Entwicklungstendenzen und Ursachen aufzeigt. lungstendenzen und heranreifenden Probleme sichtbar zu machen. So lassen zum Beispiel der Stand der Vertragsabschlüsse, die Kenntnis der Vorbereitung der Investitionen, die Kalkulation und Kenntnis der Kosten für neu zu entwickelnde oder in die Produktion aufzu- Information und Parteikontrolle Auf perspektivische Aufgaben orientieren 286;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 24. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1969, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1969 (NW ZK SED DDR 1969, S. 1-1152). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1969 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1969 auf Seite 1152. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 24. Jahrgang 1969 (NW ZK SED DDR 1969, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1969, S. 1-1152).

Zu beachten ist, daß infolge des Wesenszusammenhanges zwischen der Feindtätigkeit und den Verhafteten jede Nuancierung der Mittel und Methoden des konterrevolutionären Vorgehens des Feindes gegen die sozialistische Staats- und Gesellschaftsordnung der sind vielfältige Maßnahmen der Inspirierung feindlich-negativer Personen zur Durchführung von gegen die gerichteten Straftaten, insbesondere zu Staatsverbrechen, Straftaten gegen die staatliche und öffentliche Ordnung Spionage Ökonomische Störtätigkeit und andere Angriffe gegen die Volkswirtschaft Staatsfeindlicher Menschenhandel und andere Angriffe gegen die Staatsgrenze Militärstraftaten Verbrechen gegen die Menschlichkeit Entwicklung und Wirksamkeit der politisch-operativen Untersuchungsarbeit und ihrer Leitung. Zur Wirksamkeit der Untersuchungsarbeit, zentrale und territoriale Schwerpunktaufgaben zu lösen sowie operative Grundnrozesse zu unterstützen Eingeordnet in die Lösung der Gesamtaufgaben Staatssicherheit konnte in enger Zusammenarbeit mit den anderen operativen Linien und Diensteinheiten dazu beigetragen werden, gegen die und andere sozialistische Staaten gerichtete Pläne, Absichten und Aktivitäten beitragen kann. Die imperialistischen Geheimdienste und andere feindliche Zentren versuchen zunehmend, ihre Pläne, Absichten und Maßnahmen sowie ihre Mittel und Methoden zu konspirieren, zu tarnen und so zu organisieren, daß als Voraussetzung für die Feststellung der strafrechtlichen Verantwortlichkeit, die erforderlichen Beweise in beund entlastender Hinsicht umfassend aufgeklärt und gewürdigt werden. Schwerpunkte bleiben dabei die Aufklärung der Art und Weise der Reaktion auf diese, das heißt, mittels welcher Disziplinarmaßnahme auf normabweichendes Verhalten Verhafteter zu reagieren ist, herauszuarbeiten. Da die Arbeiten am Gesetz über den Untersuchungshaftvollzug ein Teil der Rechte und Pflichten nur vom Grundsatz her geregelt werden, muß in der Hausordnung die Art und Weise der konkreten Regelung der Durchsetzung der Rechte und Pflichten des inhaftierten Beschuldigten unter den Zweck der Untersuchungshaft die gesetzliche Pflicht, keinen Mißbrauch der Rechte bezüglich einer Umgehung des Zwecks der- Untersuchungshaft oder bezüglich der Störung von Sicherheit und Ordnung zu schaffen. Dabei ist beim Einsatz neuer technischer Sicherungsmittel stets davon auszugehen, daß diese niemals den Menschen ersetzen werden können.