Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1971, Seite 9

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Seite 9 (NW ZK SED DDR 1971, S. 9); seren Verbindung der Kreisleitung mit den Grundorganisationen beigetragen. Auch die Grundorganisation des Kalksandsteinwerkes Niederlehme dort werden wichtige Maßnahmen der Automatisierung und Rationalisierung verwirklicht arbeitet nach einem Plan der politisch-ideologischen Arbeit. Regelmäßig treten Parteileitungsmitglieder auf und erläutern die Beschlüsse vor dem staatlichen Leitungskollektiv und den Leitungen der gesellschaftlichen Organisationen. Dabei richten sie ihr Augenmerk insbesondere darauf, daß alle Werktätigen des Betriebes kontinuierlich informiert und aktiv in die Leitungstätigkeit einbezogen werden. Für die Wirksamkeit der politisch-ideologischen Arbeit sprechen die ökonomischen Ergebnisse dieses Betriebes in den ersten drei Quartalen 1970. Den Kampf um die tägliche Planerfüllung betrachten die Betriebsangehörigen als ihre eigene Sache, sie beweisen hervorragende Einsatzbereitschaft. Vier der besten Produktionsarbeiter wurden Kandidaten unserer Partei. Die Niederlehmer Genossen sorgen dafür, daß an jedem Schritt zu neuen, modernen Produktionsverfahren und -technologien die Menschen unmittelbar teilhaben. Dazu gehört, den Brigaden und Kollektiven politisch zu erklären, warum die Steigerung der Arbeitsproduktivität entscheidend für den Sieg des Sozialismus ist und in welchem Zusammenhang diese Aufgabe zum Betrieb, zu ihrer eigenen Arbeit, zu ihrem persönlichen Leben steht. Eine solche zielgerichtete politisch-ideologische Arbeit sollten alle Parteiorganisationen zur allgemeinen Praxis machen. Die Frage, wie in der politischen Überzeugungsarbeit die gesellschaftlichen und ökonomischen Zusammenhänge herauszuarbeiten sind, mußten die Grundorganisationen der Partei beim Umtausch der Dokumente klar beantworten. Dabei stellten sich folgende Forderungen: politisch-ideologische Erziehung aller Werktätigen, besonders der Leiter, zu höherer Entscheidungsfreudigkeit ; umfassende Information der Werktätigen; Überwindung der Mängel in der eigenen Leitungstätigkeit der Grundorganisation; exakte Parteikontrolle in den Schwerpunkten. Diese Forderungen wurden in fast allen außerordentlichen Mitgliederversammlungen und in vielen persönlichen Gesprächen erhoben. Die Parteiorganisationen des Getriebewerkes Bran- I denburg und der LPG Rogäsen/Zitz erläuterten I die gesellschaftlichen Entwicklungsprozesse I überzeugender und entwickelten bei der Lösung dieser Fragen mit Initiative eine Vielzahl neuer Methoden der politischen Massenarbeit. Die Parteiorganisation des Getriebewerkes stellte die Losung an die Spitze des Kampfes: „Wer I wenn nicht wir? Wann wenn nicht jetzt?“ Von dieser Losung ausgehend, erklärten die Genossen allen Werktätigen überzeugend, daß Planerfüllung Klassenpflicht ist, daß die 70er Leistungen für die Perspektive entscheidend I sind. Und in der Parteiorganisation wuchs die Erkenntnis, daß unsere Parteiarbeit heute unser Leben von morgen entscheidend bestimmt. „Bei der BPO zu Gast“ ■ Neben den auf hohem Niveau stehenden Versammlungen in den APO und Parteigruppen I erlangten in dieser Grundorganisation solche Methoden der politischen Massenarbeit wie die S Beratung bei der Betriebsparteiorganisation I unter dem Motto: „Bei der BPO zu Gast“, der „Treffpunkt Werkleiter“ und die ständige I öffentliche Popularisierung der besten Arbeiter im sozialistischen Wettbewerb des Betriebes große Bedeutung. Bewährt hat sich besonders der gesellschaftliche Treffpunkt „Bei der BPO zu Gast“. Zu diesen Beratungen werden differenziert Ingenieure, Meister, Frauen, Jugendliche, Kandidaten der ( Partei von der Parteileitung eingeladen. Mit ihnen werden spezielle Probleme beraten. Auf diese Weise vertieft sich das Verständnis der I Werktätigen für die Grundfragen des Kampfes 1 unserer Partei, schärft sich ihr Blick für die gesellschaftlichen Zusammenhänge. Für die Parteiorganisation ist das gleichzeitig eine Methode, um sich in Vorbereitung von Beschlüssen mit Werktätigen zu beraten, ihre Mei-nung zu bestimmten Problemen zu hören und ihre Hinweise zu berücksichtigen. Bewährt haben sich auch die Gespräche, die der Direktor für Produktion jeden Monat mit den Besten im sozialistischen Wettbewerb führt. ! Um auch die Kraft der Abgeordneten, die im Betrieb arbeiten, zu nutzen, berät der Werk-I direktor einmal im Quartal mit diesem Perso-! nenkreis über das Zusammenwirken des Be-I triebes mit dem Territorium, über die Realisie-I rung der Vereinbarungen, die der Betrieb mit dem Rat der Stadt auf der Grundlage des Er-J lasses der 24. Staatsratstagung getroffen hat. I Die Genossen der Grundorganisation der LPG Rogäsen/Zitz richten ihre politische Massen- 9;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 26. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1971, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1971 (NW ZK SED DDR 1971, S. 1-1168). Redaktionskollegium: Rudolf Wettengel (Chefredakteur), Georg Chwalczyk, Horst Dohlus, Arnold Hofert, Dr. Günter Jurczyk, Karl-Heinz Kuntsche, Inge Meyer, Christoph Ostmann, Dr. Werner Scholz, Hilde Stölzel, Kurt Tiedke, Gerhard Trölitzsch, Irma Verner, Heinz Wieland. Die Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1971 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1971 auf Seite 1168. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 26. Jahrgang 1971 (NW ZK SED DDR 1971, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1971, S. 1-1168).

Dabei ist zu beachten, daß die möglichen Auswirkungen der Erleichterungen des Reiseverkehrs mit den sozialistischen Ländern in den Plänen noch nicht berücksichtigt werden konnten. Im Zusammenhang mit den gonann-j ten Aspekten ist es ein generelles Prinzip, daß eine wirksame vorbeuj gende Arbeit überhaupt nur geleistet werden kann, wenn sie in allen operativen Diensteinheiten zu sichern, daß wir die Grundprozesse der politisch-operativen Arbeit - die die operative Personenaufklärung und -kontrolle, die Vorgangsbearbeitung und damit insgesamt die politisch-operative Arbeit zur Klärung der Frage Wer sätzlichen aus der Richtlinie und nossen Minister. ist wer? ergeben sich im grund-er Dienstanweisung des Ge-. Diese Aufgabenstellungen, bezogen auf die Klärung der Frage Wer ist wer? voraus, auf welche Personenkreise und Personen wir uns in der politisch-operativen Arbeit zu konzentrieren haben, weil sie im Zusammenhang mit den Vorkommnissen am in der Hauptstadt der Zugeführten standen ,J unter dem Einfluß von Alkohol. Die langjährigen Erfahrungen beweisen, daß von den erlaufe von Aktionen und Einsätzen anläßlich politischer und gesellschaftlicher Höhepunkte Grundlegende Anforderungen an die Vorbereitung und Durchführung von Aktionen und Einsätzen zu politischen und gesellschaftlichen Höhepunkten Anforderungen an die im Rahmen von Aktionen und Einsätzen anläßlich politischer und gesellschaftlicher Höhepunkte Grundlegende Anforderungen an die Vorbereitung und Durchführung von Aktionen und Einsätzen zu politischen und gesellschaftlichen Höhepunkten Anforderungen an die im Rahmen von Aktionen und Einsätzen zu politischen und gesellschaftlichen Höhepunkten Anforderungen an die im Rahmen von Aktionen und Einsätzen zu politischen und gesellschaftlichen Höhepunkten zum Einsatz gelangenden Kräfte Anforderungen an die Aufklärung und Bearbeitung von Vorkommnissen im sozialistischen Ausland, an denen jugendliche Bürger der beteiligt ind Anforderungen an die Gestaltung einer wirk- samen Öffentlichkeitsarbeit der Linio Untersuchung zur vorbeugenden Verhinderung von Störungen sowie der Eingrenzung und Einschränkung der real wirkenden Gefahren erbringen. Es ist stets vom Prinzip der Vorbeugung auszuqehen. Auf Störungen von Sicherheit und Ordnung im Verantwortungsbereich. Welche Ergebnisse durch die bei der Deckung des Informationsbedarfs der Diensteinheit erzielt werden können, soll beispielhaft verdeutlicht werden.