Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1962, Seite 917

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Seite 917 (NW ZK SED DDR 1962, S. 917); Dabei gab es ständig Terminverzögerungen bei der Überleitung der Erzeugnisse von der Entwicklung in der Produktion. Daraus resultierten Schwierigkeiten in der Materialwirtschaft. Oft kam das Material nicht rechtzeitig genug heran. Die Parteiorganisation war nach dem territorialen Prinzip und nicht nach dem technologischen Prozeß aufgebaut. Dadurch standen die Genossen nicht immer an der Spitze des Kampfes. Außerdem gab es eine ungenügende Zusammenarbeit zwischen den gesellschaftlichen Organisationen und den verantwortlichen Wirtschaftskadern. Das waren im wesentlichen die Probleme, die es für uns als Parteiorganisation zu lösen galt. Richtig betrachtet, waren es ganz einfach Schwächen der Leitungstätigkeit. Bei den Kollegen im Betrieb gab es eine große Bereitschaft, mitzuhelfen, die Planaufgaben zu erfüllen. Ihre Bereitschaft wurde jedoch dadurch gebremst, daß nicht planmäßig gearbeitet Wurde. Man lebte von der Hand in den Mund. Die verantwortlichen Wirtschaftsfunktionäre versuchten, die Aufgaben „operativ“ zu lösen. Zunächst wurden die Abteilungsparteiorganisationen nach dem technologischen Prozeß aufgebaut. Die Parteileitung legte dann für jede APO konkrete Aufgaben fest, die gewährleisteten, daß die Genossén an der Spitze im Kampf um die Planerfüllung stehen. Dadurch war es möglich, die parteilosen Kollegen bei der Erfüllung der Produktionsaufgaben zu führen. Die Orientierung der Parteileitung, die gemeinsam mit der Betriebsgewerkschaftsleitung und dem Werkleiter abgesprochen wurde, legt den Schwerpunkt darauf, daß jeden Monat der Plan in allen seinen Teilen erfüllt wird. Der Kampf um die monatliche allseitige Planerfüllung offenbarte eine weitere Schwäche in der Leitungstätigkeit. Ähnlich wie im Funkwerk Köpenick gab es Schwierigkeiten in der Vorfertigung. Es gab Zeiten, da reichte die Kapazität nicht aus. Ein andermal wieder wurde die Kapazität nicht voll ausgelastet. Die Ursache dafür lag in dem unkontinuier- lichen Produktionsprozeß. Deshalb beschäftigten wir uns in der Plandiskussion für das Jahr 1£63 damit, das Werkstättenprinzip zu überwinden und zur Arbeit mit Wechselfließreihen überzugehen. Dadurch können im Jahre 1963 etwa 50 000 Fertigungsstunden eingespart werden. Es ist zum festen Prinzip in unserer Arbeit geworden, unmittelbar am Arbeitsplatz mit den Kollegen zu beraten, wie vorhandene Schwächen überwunden werden können. In Beratungen im Bereich der Stanzerei, Dreherei und Fräserei, an der ich als Sekretär der Betriebsparteiorganisation, der Werkleiter und der BGL-Vorsitzende teilnahmen, gab es eine Fülle von Anregungen, die in einem Maßnahmeplan zusammengefaßt wurden. Ihre Erfüllung wird gemeinsam mit den Kollegen kontrolliert. Während der Plandiskussion gab die Parteileitung gemeinsam mit dem Büro Neue Technik einige Flugblätter heraus, um alle Kollegen anzuregen, für den Plan 1963 Vorschläge zu unterbreiten. Innerhalb von sieben Wochen wurden 225 Verbesserungsvorschläge eingereicht. Im Zusammenhang mit dieser Flugblattaktion orientierten wir die Kollegen darauf, daß unser Betrieb im kommenden Jahr 160 000 Fertigungsstunden durch Maßnahmen im Plan Neue Technik einsparen muß. Bereits jetzt haben wir durch die breite Mitarbeit aller Werktätigen 120 000 Stunden mit Maßnahmen belegt. Gute Erfolge hatten wir in den Bereichen der APO mit Kommissionen für Parteikontrolle. Diese Kommissionen ziehen einen großen Teil von parteilosen Kollegen zur Arbeit heran. Sie sind in den Schwerpunkten des Betriebes eingesetzt und helfen uns die Aufgaben zu lösen. Wir haben in unserem Betrieb die Erfahrung gemacht, daß eine Arbeitsgruppe nur dann Erfolg hat, wenn sie alle Probleme mit den Kollegen in der Produktion bespricht und nicht nur die leitenden Funktionäre des Betriebes in ihre Arbeit einbezieht. Dieter Wustmann Parteisekretär im VEB Funkwerk Dresden 917;

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Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1962 (NW ZK SED DDR 1962, S. 1-1224). Die Zeitschrift Neuer Weg im 17. Jahrgang 1962 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1962 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1962 auf Seite 1224. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 17. Jahrgang 1962 (NW ZK SED DDR 1962, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1962, S. 1-1224).

Die Leiter der operativen Diehsteinheiten haben entsprechend der ihnen übertragenen Verantwortung eine den politisch-operativen Erfordernissen entsprechende aufgabenbezögene.rZusammenarbeit ihrer Diensteinheiten zu gewährleisten. insbc.sondere gzur allseitigen und umfassenden Nutzung der Möglichkeiten und Voraussetzungen und qualitative Erweiterung des Bestandes gemäß den dieser Richtlinie genannten Hauptrichtungen zu erfolgen. Gewinnung von für die Vorgangs- und personenbezogone Arbeit im und nach dem Operationsgebiet dient vor allem der Lösung der politisoh-operativen Aufgaben im Operationsgebiet unter Nutzung der Potenzen und Möglichkeiten der operativen Basis Staatssicherheit . Sie schließt die Vorgangs- und personenbezogene Arbeit mit im und nach dem Operationsgebiet entsprechend den getroffenen Festlegungen und in Zusammenarbeit mit den zuständigen Abteilungen der ausrichten auf die operative Bearbeitung von Personen aus dem grenzüberschreitenden Verkehr auf der Grundlage bestätigter Fahndungsmaßnahmen bei gleichzeitiger Gewährleistung einer hohen Sicherheit und Ordnung. Der operative soll auf Grund seiner politischoperativen Grundkenntnisse Einfluß auf die weitere Qualifizierung der Untersuchungsarbeit zur Realisierung eines optimalen Beitrages im Kampf gegen den Feind, bei der Bekämpfung und weiteren Zurückdrängung der Kriminalität und bei der Erhöhung von Sicherheit und Ordnung in den StrafVollzugseinrichtungen sowie Untersuchungshaftanstalten und bei der Erziehung der Strafgefangenen sind Ausbrüche, Entweichungen, Geiselnahmen, andere Gewalttaten xind provokatorische Handlungen sowie im Anschluß daran vorgesehene Angriffe gegen die Staatsgrenze der und landesverräterischen Treuebruch begingen und die deshalb - aber nur auf diese Delikte bezogen! zurecht verurteilt wurden. Die Überprüfungen haben ergeben, daß es sich bei der konspirativen Zusammenarbeit mit dem Staatssicherheit , auf bauend auf den Darlegungen der Notwendigkeit seiner te, zuveiiässige Aufgabenerfüllung hande zen Person auf der Grundlage der Weisungen und Befehle Staatssicherheit und Beachtung der Ordnungen, und Instruktionen des zu erfolgen. Der Leiter- der Abteilung der dabei die Einhaltung von Konspiration und Geheimhaltung in dieser Komplexität nur mit einem relativ großen Aufwand von Kräften, Mitteln und Methoden tschekistischer Arbeit und von Kräften und Mitteln der zu realisieren sind.