Innen, Vergangenheit, Schriften, 1945, 1946, 1947, 1948, 1949, 1950, 1951, 1952, 1953, 1954, 1955, 1956, 1957, 1958, 1959, 1960, 1961, 1962, 1963, 1964, 1965, 1966, 1967, 1968, 1969, 1970, 1971, 1972, 1973, 1974, 1975, 1976, 1977, 1978, 1979, 1980, 1981, 1982, 1983, 1984, 1985, 1986, 1987, 1988, 1989, 1990, 1991, 1992, 1993, 1994, 1995, 1997, Gesetze, Deutsche Demokratische Republik, Verfassung, Präambel, Abschnitt Ⅰ, Kapitel 1, Artikel 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, Kapitel 2, Artikel 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, Abschnnitt Ⅱ, Kapitel 1, Artikel 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, Kapitel 2, Artikel 41, 42, 43, Kapitel 3, Artikel 44, 45, Kapitel 4, Artikel 46, Abschnitt Ⅲ,, Artikel 47, Kapitel 1, Artikel 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, Kapitel 2, Artikel 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, Kapitel 3, Artikel 76, 77, 78, 79, 80, Kapitel 4, Artikel 81, 82, 83, 84, 85, Abschnitt Ⅳ, Artikel 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, Abschnitt Ⅴ, Artikel 105, 106, Ende, Zeit, Namen, Einheitspartei, Parteitage, Ideologie, Ministerium für Staatssicherheit, Begriffe, Dienstkomplex Berlin-Lichtenberg, UHA, Bezirksverwaltungen, Berlin, UHA, Cottbus, UHA, Dresden, UHA, Erfurt, UHA, Frankfurt (Oder), UHA, Gera, UHA, Halle, UHA, Karl-Marx-Stadt, UHA, Leipzig, UHA, Magdeburg, UHA, Neubrandenburg, UHA, Potsdam, UHA, Rostock, UHA, Schwerin, UHA, Suhl, UHA, Kreisdienststellen, Diensteinheiten, Juristische Hochschule, Hauptabteilung Ⅷ, Hauptabteilung Ⅸ, 1, 2, 3, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, AG L, SR S, SR BMS, SR SK, AKG, Abteilung ⅩⅠⅤ, 1, 2, 3, 4, 5, 6, AKG, Hauptabteilung ⅩⅩ, Unterlagen, Sperrgebiet Berlin-Hohenschönhausen, Zentrale Untersuchungshaftanstalt, Gedenkstätte, Raumbuch, Nordflügel, Fahrzeugschleuse, Treppenhaus, Kellergeschoss, 0, 1, 2, 3, Erdgeschoss, 1001, 1024, 11, 12, 12a, 13, 101, 102, 104, 105, 106, 119, 121, 124, 125, 127, 128, 129, Ostflügel, Erdgeschoss, 13a, 13b, 14, 107, 108, 109, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 161, 162, 1010, 1014, 1015, 1016, Südflügel, Erdgeschoss, 157b, 166a, 15, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 177, 178, 180, 181, 182, 183, 184, 185,

Neuer Weg, Organ des Zentralkomitees der SED für Fragen des Parteilebens 1962, Seite 856

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) fuer Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Seite 856 (NW ZK SED DDR 1962, S. 856); ?wollte. Er vertrat die Meinung, dass man immer mehr verlange, der Inhalt der Lohntuete aber geringer werde. Diese Meinung des Genossen Hornickel fuehrte dazu, dass es in seinem Schichtkollektiv nicht vorwaerts gehen wollte. Nachdem ihm seine falsche Auffassung widerlegt und ihm der eigentliche Sinn des Produktionsaufgebotes bewiesen worden war, revidierte er seine Meinung und sagte: ?Die Auseinandersetzungen waren hart, aber lehrreich, und ich bin den Genossen dankbar, dass sie mir den Kopf zurechtgesetzt haben.? Die Parteileitung hat sich nicht zufaellig mit diesem Genossen beschaeftigt, denn als Vertrauensmann der Gewerkschaftsgruppe seines Schichtkollektivs wird auf seine Meinung grosser Wert gelegt. Mit seiner Hilfe gelang es der Parteileitung, in diesem Kollektiv gute Erfolge im Produktionsaufgebot zu erzielen. So uebernahmen einige Produktionsarbeiter, von denen sich ein groesserer Teil im zweiten Beruf zum Hilfsschlosser qualifizierte, technische Hilfsarbeiten. Dadurch konnten sechs Schlosser anders eingesetzt werden. Damit trug dieses Kollektiv dazu bei, dass dem Siebenjahrplanfonds bis heute rund 350 TDM zugefuehrt werden konnten. Bei der Erziehung unserer Genossen kommt es jedoch auch darauf an, ihnen bei der Durchfuehrung ihrer Aufgaben zu helfen, denn hier treten oft weitere Schwierigkeiten auf. Das zeigen einige Beispiele aus den Hauptwerkstaetten. Um das Produktionsaufgebot nach dem Beispiel des VEB ?8. Mai? Karl-Marx-Stadt weiterzufuehren, schlug die Parteileitung der Hauptwerkstaetten den Kollegen vor, die geplante Steigerung der Arbeitsproduktivitaet von 4 auf 6 Prozent zu erhoehen. Viele Arbeiter und Ingenieure der Werkstaetten brachten bei den Diskussionen zum Ausdruck, dass das der richtige Weg zur Loesung der Lebensfragen der deutschen Nation ist. Die Bereitschaft zur Mitarbeit war somit vorhanden. Wie aber sah das Ergebnis nach fuenf Monaten aus? Erreicht war erst eine durchschnittliche Steigerung der Arbeitsproduktivitaet von 2,5 Prozent. Die Hauptursachen dafuer waren: erstens, die Mitglieder und Kandidaten der Partei standen nicht an der Spitze, zweitens, der Stand des wissenschaftlich-technischen Fortschrittes war ungenuegend und drittens, die regelmaessige Arbeit mit den Neuerern und die planmaessige Verbreitung und Durchfuehrung ihrer Erfahrungen wurden oftmals ausser acht gelassen. Wie organisierte die Grundorganisation die Auseinandersetzung an Hand dieses Ergebnisses? In der Partei Versammlung der Grossdreherei wurde dazu kritisch Stellung genommen, weil im Verhalten zu diesem Problem zwischen den Genossen und den Parteilosen kein Unterschied bestand. Worte allein tun?s nicht In Worten traten die Genossen wohl fuer betriebliche Veraenderungen ein, aber die weiteren Schritte blieben aus. Die Mitgliederversammlung beschloss nun. die Mehrmaschinenbedienung einzufuehren. Hier aber zeigte sich der Widerspruch zwischen Wort und Tat, denn keiner der Genossen wollte den Anfang machen. Jeder fuerchtete, von den anderen Kollegen scheel angesehen zu werden. Die althergebrachte Arbeitsweise war bei den Drehern tief verwurzelt, und man stemmte sich mit aller Kraft gegen jegliche Veraenderungen. In dieser Versammlung kam es zu keinem Erfolg. Die Betriebsleitung selbst stand innerlich diesen Plaenen skeptisch gegenueber und klammerte sich an die alte Tradition. Sie vertrat die Auffassung, die fuer die Werkstaetten typische Einzelfertigung und der alte Maschinenpark gestatte kaum eine Mehrmaschinenbedienung. Der Obermeister, Kollege Mann, arbeitet schon vier Jahrzehnte in diesem Betrieb und handelt nach dem Wahlspruch, der ebensolange ueber seinem Arbeitsplatz haengt: ?Reden ist Silber Schweigen ist Gold?. Das wirkte sich auch auf die in seinem Bereich beschaeftigten Meister und Dreher aus. Seiner Rolle als Organisator der Produktion und Erzieher der Werktaetigen wurde er nicht gerecht. Auch in der Parteileitung tauchten angesichts dieser Schwierigkeiten Stimmen auf, den Gedanken der Mehrmaschinenbedienung aufzugeben. Konnte das die Parteileitung verantworten? Nein, es musste beharrlich weitergekaempft werden. Einige Genossen der Parteileitung diskutierten in den naechsten Tagen mit der Besatzung einer Grossdrehmaschine. Von 856;

Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) fÃ¼r Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Seite 856 (NW ZK SED DDR 1962, S. 856)

Portable Document Format

Dokumentation: Neuer Weg (NW), Organ des Zentralkomitees (ZK) der SED (Sozialistische Einheitspartei Deutschlands) für Fragen des Parteilebens, 17. Jahrgang [Deutsche Demokratische Republik (DDR)] 1962, Zentralkomitee der Sozialistischen Einheitspartei Deutschlands (Hrsg.), Dietz Verlag, Berlin 1962 (NW ZK SED DDR 1962, S. 1-1224). Die Zeitschrift Neuer Weg im 17. Jahrgang 1962 beginnt mit der Ausgabe Heft Nummer 1 auf Seite 1 im Januar 1962 und endet mit der Ausgabe Heft Nummer 24 im Dezember 1962 auf Seite 1224. Die Dokumentation beinhaltet die gesamte Zeitschrift Neuer Weg im 17. Jahrgang 1962 (NW ZK SED DDR 1962, Nr. 1-24 v. Jan.-Dez. 1962, S. 1-1224).

Der Leiter der Hauptabteilung hat dafür Sorge zu tragen und die erforderlichen Voraussetzungen zu schaffen, daß die Bearbeitung von Ermittlungsverfahren wegen nachrichtendienstlicher Tätigkeit und die Untersuchung damit im Zusammenhang stehender feindlich-negativer Handlungen, Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Anweisung zur einheitlichen Ordnung über das Betreten der Dienstobjekte Staatssicherheit , Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit . Anweisung zur Verstärkung der politisch-operativen Arbeit in den Organen Staatssicherheit - Planungsrichtlinie - Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Richtlinie des Ministers zur Weiterentwicklung und Qualifizierung der prognostischen Tätigkeit im Staatssicherheit Vertrauliche Verschlußsache Staatssicherheit Grundsätze zur Regelung des Dienstverhältnisses mit den auf dem Gebiet der Abwehr tätigen Offizieren im besonderen Einsatz Staatssicherheit und zur Regelegung der Vereinbarungen mit den auf dem Gebiet der Wissenschaft, Technik und Kultur, der Industrie und Landwirtschaft sowie in anderen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens vollzieht sich sehr stürmisch. Die mittleren leitenden Kader und Mitarbeiter in den Untersuchungshaftanstslten, besonders in denen es konzentrier zu Beschwerden, die vermeidbar waren, kommt, zu leisten. Schwerpunkte der Beschwerdetätigkeit der Ständigen Vertretung der offensichtlich die Absicht, detailliertere Hinweise als unter den Bedingungen der Konsulargespräche zu erhalten und die Korrektheit und Stichhaltigkeit von Zurückweisungen des Ministeriums für Auswärtige Angelegenheiten zu prüfen, die in den konkreten Fällen nach Eeschwerdeführungen der Ständigen Vertretung der erfolgten. Neben den Konsulargesprächen mit Strafgefangenen während des Strafvollzuges nutzt die Ständige Vertretung der an die Erlangung aktueller Informationen über den Un-tersuchungshaftvollzug Staatssicherheit interessiert. Sie unterzieht die Verhafteten der bzw, Westberlins einer zielstrebigen Befragung nach Details ihrer Verwahrung und Betreuung in den Untersuchungshaftanstalten Staatssicherheit erfahren durch eine Reihe von im Abschnitt näher bestimmten Feindorganisationen, Sympathisanten und auch offiziellen staatlichen Einrichtungen der wie die Ständige Vertretung der in der von akkreditierten und anderen Journalisten westlioher Massenmedien unterstützt, wobei diese Personen auch selbst aktiv provozierend und negativ in Erscheinung treten.